Encontros entre profissionais para debate sobre temas da atualidade, definidos
preliminarmente. O desenvolvimento de uma reunião técnica pode incluir apresentação inicial da pauta por parte de um convidado, seguindo-se debates, ou seguir o modelo de abordagem livre pelos participantes. Reuniões Almoço

Sempre com a participação de um ou mais palestrantes, visa colher as opiniões de personalidades representativas das áreas de Economia & Finanças, Administração e Política, propiciando aos participantes o questionamento direto.

BEYOND BUDGETING
UM MODELO DE GESTÃO DE ALTO DESEMPENHO PARA O SÉCULO 21

Apresentador: Niels Pflaeging

É Diretor do Beyond Budgeting Round Table (BBRT) no Brasil e América do Sul, rede internacional formada por organizações que estão avaliando e implementando o modelo de gestão BEYOND BUDGETING, um novo paradigma de organizações líderes e de sucesso como Toyota, Southwest Airlines, Ikea, Audi, Volvo, Swenska Handelsbanken, Rhodia e outros.

Fluente em português, também é Presidente do MetaManagement Group, organização que presta consultoria em Gestão de Performance na Europa e América Latina.

Auto do bestseller “Beyond Budgeting” (Haufe, 2003) e ser lançado em breve no Brasil.

Principais tópicos da palestra:

• Porque a gestão orçamentária atual está superada?
• A ilusão de controle e as atuais amarras imobilizadoras.
• O desafio das metas relativas e o abandono do orçamento clássico.
• A transformação da gestão por comando e controle em gestão integrada e dinâmica de performance.
• A abolição dos orçamentos fixos e do planejamento centralizado
• O repensar de incentivos, metas e controles.
• Eficiência, eficácia e produtividade do novo modelo.

Data/Hora: 10 de agosto de 2005 - Quarta-feira. Das 18h45min às 20h30min
Após o a palestra será servido Cocktail. CONVITES LIMITADOS.

Local: HOTEL HOLIDAY INN
Av. Carlos Gomes 565 – Porto Alegre/RS.
Sala Ipanema – Andar (-1)

Coordenação: IBGC – Capítulo Sul / IBEF-RS

Adesão/Informações
Tel/fax: (51) 3328-2552 com Andréia C. Ribeiro (ibgcsul@ibgc.org.br)
Tel: (51) 3328-2745/3328-3997 com Eva Cavalheiro (info@ibefrs.com.br)

Estacionamento: No local - (Não incluso)

Custo:
Associados do IBGC/IBEF/RS: R$ 25,00
Convidados: R$ 30,00

Depósito:

Em nome do IBGC: ABN AMRO REAL (356) - Agência: 0373, C.C. 7731352-8 - CNPJ: 01.082.331/0001-80.

Depósito: Em nome do IBEF/RS - BANRISUL - Agência: 0100, C.C. 068555750-6 - CNPJ: 05.136.040/0001-89.

Enviar cópia do depósito bancário por Fax e/ou E-mail, com antecedência.

Não haverá devolução dos valores pagos, não permanecendo como crédito para eventos futuros.

Apoio:

BEYOND BUDGETING

Estudos mundiais mostram que 9 entre 10 gestores estão profundamente insatisfeitos com o processo atual de planejamento e orçamento: ele é lento demais, caro demais e está cada vez mais desconectado dos ambientes de negócio. A gestão orçamentária atual, através de números aparentemente sólidos, fornece apenas uma ilusão de controle e provoca manobras contáveis como as que ocorreram nos casos Enron, WorldCom, Parmalat e tantos outros. As atuais práticas de gestão, mantidas desde a era industrial, tornaram-se amarras imobilizadoras na era da informação e do capital intelectual.

BEYOND BUDGETING é um modelo coerente de gestão de desempenho para o século 21, desenvolvido a partir de casos práticos de organizações líderes e de sucesso como Toyota, Southwest Airlines, Ikea, Audi, Volvo, Swenska Handeslbanken, Rhodia e outros.

Estas organizações melhoraram resultados e tem tido crescimento maior e mais consistente através da substituição de orçamentos fixos por metas relativas, impedindo a manipulação de números e obtendo respostas mais rápidas às mudanças impostas pelo moderno cenário mundial.

BEYOND BUDGETING revela-se muito eficaz na obtenção de vantagem competitiva sustentável, adaptável, inovadora e mais veloz no aproveitamento de oportunidades e é mais eficiente no aumento de lealdade e retenção de clientes, bem como na diminuição de custos. Significa repensar incentivos, metas e controles e transformar a gestão por comando e controle em gestão integrada e dinâmica de performance “sentir e reagir”. Implica na melhora de resultados pela substituição de “incentivos negociados” e “metas fixas” por “metas relativas” e “recompensas pela criação de valor”. Significa abolir orçamentos fixos e planejamento centralizado.

BEYOND BUDGETING é uma REVOLUÇÃO NOS CONCEITOS que permitiu, por exemplo, que o Swenska Handelsbanken seja o banco mais rentável da Europa nos últimos 30 anos!!!

Venha ver e ouvir COMO e PORQUE!!!